憧憬夢想，繼往開來。1月30日，中航建設集團在北京懷柔總部隆重舉行了2015年度工作總結大會。
出席大會的主要領導有：中航建設集團上級單位、中航資產副總經理兼中航建設集團董事長袁毅東，運營管理部副部長趙成河，運營管理部經理劉飛；中航建設集團總經理陳先瑞，黨委書記王士英。中航建設集團部門副經理、項目經理以上領導，年度先進單位代表和優秀員工，總部機關人員，二級單位員工代表，共120余人參加了大會。
大會上午8時30分開始，由王士英書記主持。首先舉行升旗儀式。接著，陳先瑞總經理作了《關于2015年的工作總結和2016年的工作任務》的報告；放映了中航建設集團宣傳片；王士英書記宣讀了2015年度受表彰獎勵的單位和個人名單；在歡快的樂曲聲中，6個先進集體的代表、11個考核成績優異的工程項目的代表、1名特殊貢獻個人、18名優秀員工、36名在爭創軍工涉密業務咨詢服務資質中表現優秀的干部職工走上前臺，接受了集團領導頒發的榮譽證書和獎金；1號工程項目部生產經理康杰、中航建設集團北京分公司職工謝磊，分別代表先進集體和優秀員工發了言。最后，袁毅東董事長發表了重要講話。
袁董事長在講話中，首先代表中航資產和中航建設集團董事會，充分肯定了企業在2015年度取得的成績，向辛勤付出的廣大干部職工表示親切問候，向受到表彰獎勵的單位和個人表示熱烈祝賀。他接著指出，為了進一步推動企業發展，提三點要求。一是要精心組織，完成好2016年的任務。今天明確了新年度的總體任務，下去后要做好分解工作，把任務逐項落實到各個單位、各個部門，增強各級的壓力和動力。二是要突出重點，堅持好項目管理的“四個目標”。我們總結的“四個目標”，揭示了項目管理的特點規律，只有控制好安全、質量、工期和成本，企業才能有信譽，有市場。2016年，要更加嚴格地落實“四個目標”，確保取得更大的效益。三是要加強謀劃，制定好讓五年規劃落地的措施辦法。我們在“十三五”期間企業發展規劃中提出了五個方面的硬性指標，決心非常大，但光有決心還不行，一定要制定好逐年接力抓落實的措施辦法和方法步驟，通過一個一個年度任務的圓滿完成實現五年規劃目標。
陳總經理在報告中指出，2015年各級堅決貫徹企業發展戰略規劃，扎實搞建設，全面打基礎，取得了明顯成績：重視政治建企，在上層建筑上邁出了新步伐；積極開拓市場，在生產經營上形成了新格局；嚴明項目目標，在創造品牌上樹立了新境界；爭創保密資質，在業務范圍上開辟了新天地；優化組織架構，在領導機制上建立了新體系；加強制度建設，在企業管理上采取了新舉措；推進培訓工作，在人員素質上實現了新提高；正視遺留問題，在應對處理上進入了新階段；注重企業文化，在宣傳貫徹上取得了新收獲。實踐證明，保持戰略定力是企業生存發展的首要問題，全局謀篇布勢是企業長遠建設的提綱之舉，鍛造高尚品行是企業贏得市場的內在要求，加強改善管理是企業成長壯大的根本法寶，把住安全質量是企業必須堅守的重要底線。陳總經理指出，2016年是在國家新常態下落實“十三五”期間企業發展規劃的開局之年，各級要保持發揚“腳踏實地、志存高遠”的精神，更加有力有效地推動企業全面發展進步。一是抓首位，堅持思想政治領先，確保企業始終沿著正確的方向發展。二是抓中心，推進企業生產經營，努力把創效增收提高到一個新水平。三是抓重點，扎實做好工程項目，保證“四個目標”的剛性要求落實到位。四是抓關鍵，深化拓展制度建設成果，務實建立彰顯企業品位的管理秩序。五是抓支撐，推動企業資質升級，切實讓企業站穩建設領域第一方陣。六是抓根本，加強員工隊伍建設，不斷增強干部職工的綜合素質能力。七是抓紐帶，豐富發展企業文化，繼續為內強素質外樹形象貢獻力量。陳總經理強調，為促進各項建設和工作邁上新臺階，廣大干部職工一定要做到：圍繞大局，團結一心闖事業；愛崗敬業，恪盡職守作貢獻；嚴以律己，時時處處守本分；領導帶頭，弘揚正氣樹樣板。
王書記在主持會議過程中指出，過去一年，我們上下同心，腳踏實地，以戰略發展、跨越前進的視野和魄力，深化企業重組改制，積極變革管理思路、制度和方法手段，增強了企業發展的基礎。新的一年，各級要滿懷信心，努力適應中航工業的管理模式和期望要求，認真踐行“敬業誠信、創新超越”的理念，進一步推動企業轉型升級，進一步增強企業綜合實力，為中航建設的騰飛努力奮斗。
總結大會結束后，當天下午，集團組織了迎新春聯歡活動。
袁毅東董事長在總結大會上作重要講話。
陳先瑞總經理在總結大會上作工作報告。
袁毅東董事長向先進頒獎并合影留念。
陳先瑞總經理向先進頒獎并合影留念。
（文·攝影/柴新會）
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