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適應軍工要求  培育優(yōu)良素質

中航建設集團組織“企業(yè)文化與軍事化員工塑造”集中培訓

  5月8日，中航建設集團2016年５月份“企業(yè)文化與軍事化員工塑造”培訓班，在位于北京市密云區(qū)的集團培訓中心舉行了簡樸熱烈的結業(yè)儀式。

  中航建設集團一直堅持把先進的企業(yè)文化作為軟實力打造，始終致力于提高員工隊伍踐行企業(yè)文化的素質能力。今年初安排工作時，著眼適應央企和軍工企業(yè)的要求，堅持“傳承軍事化管理”的理念，部署圍繞“企業(yè)文化與軍事化員工塑造”的主題，采取每月一期的辦法（每期人數根據工作繁重程度可多可少），把所有員工培訓一遍，培養(yǎng)軍人般的忠誠品格、團結精神、責任意識、紀律觀念、堅韌毅力和執(zhí)行效率。

  培訓中心認真貫徹集團這一部署要求，深入研究制定培訓實施方案。前5個月的培訓，每期都要求參訓人員自帶行李在培訓中心“安營扎寨”，接受不少于３天的強化學習訓練。在內容設置上，以愛國主義教育、企業(yè)特色文化灌輸、軍事化素質養(yǎng)成為重點，安排了唱國歌、司歌比賽，觀看《我的1919》、《百團大戰(zhàn)》、《首席執(zhí)行官》等愛國主義影片和中航建設宣傳片，學習《中航建設員工修養(yǎng)100條》，進行隊列基礎科目訓練，落實起床、早操、洗漱、整理內務、開飯、就寢等軍事化一日生活制度。實施過程中，有關領導盯在現(xiàn)場、加強督導；堅持質量標準，嚴格考核驗收，為合格者頒發(fā)由集團總經理簽署的結業(yè)證書；注重獎懲激勵，明確拿不到結業(yè)證的，晉職加薪不予考慮，使參訓人員把壓力變?yōu)榱藙恿Α?/span>

  集團黨委和領導對這一主題培訓高度重視，已經實施的5期培訓，陳先瑞總經理、王士英書記每期都深入現(xiàn)場指導工作，聽取情況匯報，檢查驗收理論、唱歌、制度、隊列、內務等方面的學習訓練成效，提出了許多針對性強的要求。陳總經理既當總指揮又當教練員，每期培訓都親自到場面對面作授課輔導和總結講話。

  陳總經理以愛黨愛國愛軍愛企為基調，以打造“中航工業(yè)建設鐵軍、央企血脈知名品牌”為主線，系統(tǒng)串講集團發(fā)展戰(zhàn)略，詳細解讀“腳踏實地、志存高遠”“目標明確、高效節(jié)約”“敢打硬仗、能打勝仗”“誠信為本、服務為上、安全為天、質量為命、效率為要”“軍事化管理、信息化運轉”等思想理念，引導員工與企業(yè)同心同德，樹立遠大志向，養(yǎng)成扎實作風，使大家進一步看清了企業(yè)光明前景，煥發(fā)了進取力量，明確了強素質、作貢獻的努力方向。

  陳總經理充分肯定了前5期的培訓成果。他指出，看了每期培訓的匯報演示，感到大家收獲很多、進步很大、精神面貌非常好，確實令人很振奮。這說明，經過集訓，同志們對我們的企業(yè)文化有了更多的掌握和更深的理解，軍事化素質得到了明顯提高。同時還證明，群眾中蘊藏著無窮的積極性和創(chuàng)造性，在遵循客觀規(guī)律的前提下，再高的目標，再難的事情，只要黨委和領導下了決心，就一定能夠通過群眾變?yōu)楝F(xiàn)實。

干部職工認真聽課。

自學理論和制度規(guī)定。

　唱國歌、司歌。

組織進行隊列訓練。

　每天早晨堅持出操。

（文/柴新會 王嶺   攝影/王嶺　戴艷明）